Entegre Yönetim Sisteminin Kuruluşlara Faydaları
Entegre Yönetim Sistemleri uygulayan kurumlarda dört amaç benimsenir;
İnsan mutluluğu (toplam kalite yaklaşımı), maliyet yaklaşımı (önleme ve ölçme maliyeti), paydaşlık yaklaşımı (beraber var olma), pukö yaklaşımı (sürekli iyileştirme).
İnsan mutluluğu;
· Müşteri odaklılık
· Liderlik
· Çalışanların Katılımı
· Yönetimde Sistem Yaklaşımı
· Verilere Dayalı Karar Verme
· Süreç Yönetimi
· Tedarikçilerle Faydaya Dayalı İlişkiler
· Sürekli İyileşme
Maliyet yaklaşımı;
· Önleme maliyeti
· Ölçme maliyeti
· Başarısızlık maliyeti
Sistemlerin ayrı ayrı denetlenmesi yerine Entegre Yönetim Sistem denetimleri tüm İSO standartlarının birarada denetlenmesine imkan verir. Bu sayede denetimler için ayrı ayrı harcanan süreler azalır zaman ve adam saat kazanımı sağlanır.
Ortak olan prosedürler, Entegre Yönetim Sistemi kapsamında tek çatı altına alınır. Tüm standartlara dair oluşturulmuş El Kitabı, Prosedürler, Talimatlar ve Tablolar ortak olanların elenmesi yoluyla yalınlaştırılır. Doküman Yönetim Sistemi kapsam olarak daralır ve doküman yoğunluğu azalır.
Sistemin kurulmasında emeği geçen Müdür Yrd Sayın Hakan ÇÖKÜK başta olmak üzere Proses ve Prosedürleri hazırlanmasında katkı sağlayan öğretmenlerimize Bilişim Teknolojileri Öğretmenimiz Sayın Tekin BURAL ile sisteme entegre olmamızda güçlü destek sağlayan bütün çalışanlarımıza çok teşekkür ederiz .Hayırlı olsun